HR і управління командою

Wellbeing і утримання

Моніторить настрої в команді через короткі опитування, виявляє ризики вигорання, дає рекомендації керівнику.

Коли застосовувати

Компанії 50+ людей які піклуються про культуру.

Вхідні дані: Команда 120 людей, треба моніторити настрій і ризики вигорання.
Дії агента: Агент раз на тиждень питає 1 коротке питання, агрегує, виявляє відділи з падінням настрою.
Результат: Керівнику HR: "У відділі продажів індекс настрою впав з 7.2 до 5.8 за 3 тижні, поспілкуйтесь".

1 міс: реальна картина настроїв. 3 міс: -20-30% turnover. 6 міс: системний підхід до wellbeing.

Шукає кандидатів по сайтам роботи, перевіряє резюме, проводить первинне інтерв'ю в чаті, передає рекрутеру тільки релевантних.

Веде новачка перші 30-90 днів: дає матеріали, відповідає на питання, нагадує про задачі, збирає фідбек.

Збирає 360-зворотний зв'язок, готує матеріали для оцінки, відстежує цілі і KPI, формує план розвитку.

Внутрішній чат-бот для співробітників. Відповідає на питання про процеси, регламенти, відпустки, лікарняні.